Hamburg (ots) –
Eine Möglichkeit, wie sich mittelständische Unternehmen von der Konkurrenz abheben und potenzielle Bewerber ansprechen, ist das sogenannte Employer Branding. Doch wie kann man auch mit begrenzten Ressourcen eine starke Arbeitgebermarke aufbauen und sich gegenüber großen Playern behaupten? Die Antwort lautet: Storytelling.
„Motivierenden Erfolgsgeschichten von Menschen, die es vom Praktikanten bis zur Führungskraft geschafft haben, sind genau das, was potenzielle Bewerber lesen wollen. Geschichten wecken in uns das Interesse und die Begeisterung für eine Marke oder ein Unternehmen. Wir wollen uns damit identifizieren und Teil davon werden“, erklärt Norbert Nagy. Er ist Unternehmensberater für mittelständische Unternehmen und weiß, wie man eine starke Arbeitgebermarke aufbaut. In folgendem Artikel zeigt er, wie mittelständische Unternehmen das Employer Branding neu erfinden können und welche Rolle Storytelling dabei spielt.
Storytelling als Werkzeug im Employer Branding
Storytelling ist eine effektive Methode, um Menschen emotional zu berühren und zu inspirieren. Es geht darum, Geschichten zu erzählen, die den Leser oder Zuhörer mitnehmen und fesseln. Das Ziel ist es, eine Verbindung zum Unternehmen aufzubauen und eine positive Wahrnehmung zu schaffen. Dabei ist es wichtig, authentisch zu sein und echte Geschichten von echten Mitarbeitern zu erzählen.
Mitarbeiter als Markenbotschafter
Durch das Erzählen authentischer Geschichten können Unternehmen eine emotionale Bindung zu potenziellen Bewerbern aufbauen und eine positive Wahrnehmung schaffen. Dabei sind die eigenen Mitarbeiter die besten Markenbotschafter. Sie können ihre Erfahrungen und Erlebnisse authentisch und emotional erzählen, was das Vertrauen in das Unternehmen stärkt und eine positive Arbeitsatmosphäre schafft.
So wird Storytelling eine effektive Methode, um eine starke Arbeitgebermarke aufzubauen. Dabei geht es nicht nur darum, Erfolgsgeschichten zu erzählen, sondern auch von Herausforderungen und Niederlagen zu berichten. Eine positive Fehlerkultur und offene Kommunikation können das Vertrauen in das Unternehmen stärken und eine positive Arbeitsatmosphäre schaffen.
Zielgruppengerechte Kommunikation
Im Rahmen des Employer Brandings ist eine zielgruppengerechten Kommunikation entscheidend. Nur dann ist eine emotionale Bindung möglich. Die Geschichten, die mittels Storytelling erzählt werden, sollten also auf die Bedürfnisse und Wünsche der Zielgruppe abgestimmt sein und dabei authentisch und zielgruppengerecht sein.
Dafür können unterschiedliche Formate wie Videos oder Social-Media-Posts genutzt werden, um Einblicke in das Unternehmen zu geben und Geschichten zu erzählen. Eine klare Botschaft und eine einheitliche Sprache sind dabei ausschlaggebend, um eine positive Wahrnehmung zu schaffen. Durch eine zielgruppengerechte Kommunikation kann das Storytelling im Employer Branding noch effektiver eingesetzt werden, um potenzielle Bewerber emotional zu berühren und zu inspirieren.
Über Norbert Nagy:
Norbert Nagy, Viet Pham Tuan, Wolf Moog und Valentino Stein sind die Gründer und Geschäftsführer der SocialNatives GmbH. Gemeinsam unterstützen sie mittelständische Unternehmen dabei, qualifizierte junge Mitarbeitende zu gewinnen. Ihr Angebot umfasst dabei das Employer Branding, HR-Marketing und Social Recruiting. https://socialnatives.de.
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